【明慧网2003年5月7日】目前自愿负责协调大法工作的负责人：你们辛苦了！同修们向你们表示感谢！在此针对看到的你们工作中的一些问题提几点建议。1、负责人之间的矛盾。
希望你们把《再去执著》、《修炼与负责》等经文背下来，牢记于心。扩大自己的容量，时刻理智清醒，明白自己在正法时期的使命。
2、及时有效传递明慧网的文章。
不能及时传递的原因是：您不尊重同修的劳动。明明同修把编排好的文章给您了，可是您不看，非要自己再去下载和编排，而自己的能力又不够，浪费了宝贵的时间，造成工作脱节，整体力量不能充分发挥。其他同修不能及时看到真相资料，更延误了向常人传递真相资料的时间。这还是“再去执著”（您只相信您自己，这是“私”）的问题。此心就是您前进路上的一堵墙，希望您严肃对待；不能有效传递的原因是：您协调不好，什么事情都要自己大包大揽，没有时间认真阅读明慧的文章，甚至没有时间看书学法、没有时间炼功。这问题很严重，那等于是常人在做大法的工作。希望有这方面问题的负责人，您先静下心来认真学法，调整好自己的心态、调整好自己的时间，同时放手动员其他学员参与。这才是为法负责，也是为同修负责，更是对您自己负责。
3、负责人要全面提升自己的能力。
希望您在法上修去自己的各种观念的障碍，全面提升自己的能力，放下高高在上之心，虚心向懂技术的同修学习，认真用好做资料的每一分钱，不要因为自己工作失误造成浪费。同时您的能力的提高，会使我们这个整体提高更快，因为您肩负的责任重大。
4、善心指出同修的不足。放下常人“不好意思”的观念，看到同修的不足，又长时间放不下的执著，应该及时善心地指出，碍于情面，是因为您的慈悲不够，您怎么能够看到同修不能进步、甚至要掉下，而漠不关心呢？您在对常人讲真相、您在挽救邪悟的人，为什么看到精进同修有放不下的执著，您就那么难以启齿呢？
我们是一个整体，你我都在修炼之中。话语有些重，但慈悲心坦荡，唯愿整体共同提高，早日圆满！
