慈悲伟大的师父好！
同修好！
我在助师正法修炼的路上走了整整十一年。最近三年半的时间里主要是在大法弟子办的媒体做协调人，在此过程中，我有一些体会，谈出来与大家分享。如有不妥之处，请同修慈悲指正。
在开始两年中，我没有重视媒体的经营，仅仅是停留在每周定期出报，注重文章的安排和版面的美观，使报纸能吸引更多的读者，从而起到讲真相救人的作用。为了能救更多的华人，我们尽量扩大发行量，但是时间一长，经济压力越来越重，为了解决报纸发行量扩大的费用，我用住房作抵押向银行贷款，与同修一起经营水果超市，但是在世界性的金融风暴下，不到一年，亏损五十万，使我的经济状况雪上加霜。在与同修的交流中，我认识到：自己没有按照师父的法去做，让旧势力钻了空子，使大法的资源遭受了巨大的损失。我们每个大法弟子手中的财富就是大法的资源。我们不能把自己的钱只用于个人的生活享受，应尽可能把钱用于证实大法的项目。为了报纸的发行量不受影响，我卖了房子，承担了这些费用。
这次教训，让我痛定思痛。回想起二零零六年纽约法会期间，在一次会议上，我们请教师父，怎样才能使媒体良性循环。师父给我们讲了做广告销售的法理。但是，我却在两年时间中，没有真正按照师父的法理去做，没有重视与同修之间的交流，只是觉的，我协调的是一个新的媒体，同修们已经很忙了，人手很紧，没有人能来做广告销售。造成报纸上的广告才不足二十个。
找到了自己的不足后，我就马上改進。我找了几位同修成立了广告部，由于大家从没拉过广告，对悉尼地区的市场也不熟悉，我们就从打电话开始做。每天上午一上班，我们首先学法一小时，然后，大家交流昨天拉广告所发生的情况，找出不足，讨论改進方法。就这样，慢慢的广告开始增加了，人员也增加了，一些有经验的同修也加入了广告部，在不到一年的时间中，广告的数量已达到一百个，版面也增加到了三十二个版。
在这个过程中，我深深的体会到学法的重要性，师父给我们准备了最好的，但是，我们必须要走到那里，天上不会掉块馅饼下来，我们只有正念正行，师父的法身和佛道神才会帮。正念从何而来？正念从法中来！
一路走来，三年做媒体的艰辛令人难忘。作为一名协调人，在与同修共同助师正法的过程中，如何修去自己的人心，更好的圆容来自不同天体、不同社会背景、带有各自特性的同修，让他（她）们发挥各自的特长，共同办好媒体，完成我们救度众生的使命，是我修炼路上所面对的新课题。
一、最大限度的理解同修、支持同修
我觉的作为协调人，要最大限度的理解同修、发现同修的闪光点。举一例：一位同修得法三年，在纽约法拉盛邪恶猖狂时，他辞去了常人社会很好的工作，去纽约全职做讲真相的事情。一年后，当他回澳洲时，我邀请他来我们媒体工作，可是，从纽约传来同修对他的看法，说他是新学员，学法不深，很难协调等等。通过我与他交流，我发现了问题的所在。其实还是一个宽容和理解的问题，我们不能用修了十几年的标准来要求修了三年的同修。更何况，我们都是走在神路上的修炼人，让我们看到的都是对方没修好的方面。其实，这时也是师父让我们能发现自己的不足，扩大自己的容量，能包容和理解对方。
由于海外学员相对大陆要少很多，而大法项目又多，正法進程推進得非常快，所以要做好一个大法项目，尤其是媒体，就需要许多学员的参与。同修有各种各样看法，都很正常。因为每个人修炼的层次不同，看问题也会不同。但是，作为协调人就一定要站在同修的角度上，最大限度的理解和支持他，给予他们责任的同时也给予他们权利。这样才能使同修在这个项目中充份发挥他们的才干，完成他们助师正法的洪愿。
二、无条件的放下自我
在做协调人的三年半中，我发号施令的时候多。同修有什么意见或建议与我讨论时，对我很尊重也十分注意语气语调，时间一长，自己就滋长出一种“老板、领导”的习气。
去年初经同修介绍，我认识了一位外省的同修。我发现这位同修思路清晰，提出的市场策略站的高、看的远，我请他参与我们媒体的经营策划。可是该同修态度十分傲慢，还经常用一些历史典故来“教训”我，讲话时也是咄咄逼人。有时与我讨论问题，必须百分之百的按照他的思路去做，否则，他就不管。说实在的，我还从没碰到过这样对我讲话的人。由于我需要他的指点和帮助，表面上我没有对他有什么不满的表示，但在心中可经常守不住心性，觉的你有什么了不起的，你只是动动口，可做事还的要我和其他同修去做呀。
这样的情况发生了几次，我想这个事情不是偶然的，这是冲着我那个“老板、领导”的执着来的。回想起师父在《二零零二年美国费城法会讲法》中讲到：“他们是什么心态呢？是宽容，非常洪大的宽容，能容别的生命，能真正设身处地的去想别的生命。这是我们在很多人修炼过程中还达不到的，但是你们渐渐的在认识、在达到。当一个神提出来一个办法的时候，他们不是急于去否定，不是急于去表达自己的、认为自己的办法好，他们是去看另外的神所提出的办法的最后的结果是什么样。路是不同的，每个人的路都是不同的，生命在法中证悟到的理都是不同的，可是结果呢很可能是相同的。所以他们看其结果，他的结果达到的，真的能够达到要达到的，大家就同意，神都是这样想的，而且呢，哪块有不足，还要无条件的默默的给予补充，使它更圆满。他们都是这样处理问题的。”
每当我心里不愉快时，我就想师父讲的法，几个月过去后，这位同修移居悉尼，与我们更加接近，而且直接参与了我们媒体的决策和经营。现在他与人讲话和处理人与人之间的关系方面也变的圆容得体。我们相互之间沟通的很好。非常感谢师父给我们安排了这个修炼的机会，同样，前面提到的同修，也提高很快，他们自己都感觉到，同修们也这样说，他们提高了。我真正的感到善的力量、慈悲的力量是巨大的。
三、协调人要敢于承担责任和风险
由于广告销售业务需要大量时间的投入和市场的培养，去年初，组建广告部的初期，为了能稳定广告销售人员，使他们没有后顾之忧，能全职拉广告，我决定实行基本工资加佣金制。这个决定遭到了许多同修的质疑，认为我这样做不在法上。我多次学习二零零七年师父《对澳洲学员讲法》的录像，感到这个决定没有不符合师父的法。正法在向前推進，不同时期师父对大法弟子的要求就会不同。前几年，我们只要能出报讲真相就行了，可现在对媒体的要求就不同了，对媒体的协调人的要求也就更高了。我现在做的是一份媒体，是在经营一个企业，我作为这个媒体的唯一投资者，就必须要承担全部责任和风险，卖了一栋房子不够，就卖第二栋，也要把经营搞上去。所以，必须稳定广告销售人员。我们几个广告销售员都是来澳不久的学员，他们完全没有生活来源，我给他们的基本工资，只能支付最简单的住房房租、基本伙食费和车旅费。我敬佩他们，他们宁可放弃打工挣钱买房的机会，而来拿这个基本生活费去拉广告。他们是为了助师正法，救度世人，这是大法弟子的正念。所以，我坚持实行这个基本工资加佣金制。对于这个问题的交流一直延续到师父的《在新唐人电视讨论会上的讲法》发表。师父在此次讲法中明确指出：“我也告诉电视台，你们专职做广告的人可以有固定工资，就是作为一份正式职业这样做，大家也放下心来去做，必须得把这条路走出来。如果其它项目你们也具备条件也可以这样做，不具备这个条件大家就不能这么做。”
随着正法進程向前推進，对大法弟子的要求也是在不断的提高。做媒体的协调人一定要多学法，学好法，才能跟上师尊的正法進程。现在对媒体的要求更高了，要让媒体成为一个经营有效的实体，要让参与媒体的大法弟子收入达到社会上媒体的收入水平，要使我们的媒体成为一流的媒体，才能救度更多的众生，媒体会发展的越来越快，在社会上的影响力也会越来越大。
所以我作为协调人，带头维护宽容的工作环境，使每个人都能敞开心扉的交流，提出建议和看法。我们在开会讨论发展方向，经营决策内部配合时，大家非常溶洽，没有争执，很容易就能制定出一个方案来。在执行过程中，大家就按照定下来的方案做，互相配合和补足，所以，我们完成预定的方案就非常快。因为正法对我们是有时间要求的。现在时间过的非常快，救人的任务非常重。任何执着都会引起正法救人的延误，使旧势力有借口干扰。
看着我周围的这些同修们，我感到他们每个人都非常能干，与他们相比，我的能力远远不及他们，他们就象五个手指，而我的作用，就是将这五个手指头捏成拳，这样的拳头打出去就非常有力。
谢谢大家！
（二零一零年澳洲法会发言稿）