我把一份征求意见稿交给一位同修，我的本意是等他完善后交给地区协调人沟通一致后，再传给其他同修配合散发。这位同修完善了征求意见稿的同时，自己复印了许多份发了下去。我的心里过不去了：“你怎么不等到定稿后再发呢？！”“等到定稿出来，黄花菜都凉了，师父不是讲过不要束缚别人吗？你不急我急！”就这样，他坚持他的，我执著我的，气氛变的不再平和。

回到家，静静的想，同修指责的对，在许多问题的反映上，我不是不着急，但是常常是心里着急却无动于衷，做的太少，在具体行为上拖拉懈怠，把许多本该自己完成的事交给同修（或者是带着命令的心理去要求人），同修做不好又埋怨同修，造成不必要的间隔（处理常人问题的时候也有这个毛病）。实际上，只要是用心做，自己几个小时就会搞定，却耽误了半天，没有达到珍惜一分一秒的成度。

通过这件事，对于整体配合和个人证实法，我又有了新的领悟。在具体的证实法的项目中，有时候需要个体走在前面，有时候需要整体配合一起做，如何摆正个体与整体的关系，就极其的关键。既要发挥整体配合法力更大的作用，又要不束缚同修的手脚，需要每一位同修在修好自己的同时共同圆容。

一方面，负责协调的同修真正的负起责任来，不等不靠，做到承担责任，珍惜时间，积极征求同修的意见，在尽可能短的时间内达成一致，使整体上形成合力。

另一方面，个体同修应当注意整体配合不单干，就象天国乐团的演奏，演奏的时间、步调都应该合拍。现实中，有一些迫在眉睫的事件，在沟通和达成一致的时候需要时间，表面上是耽搁了时间，实际上的效果可能是“磨刀不误砍柴工”。

还有，以地区整体配合完成的项目，资料必须翔实、准确、一致。如果不一致，不了解情况的同修可能会产生歧义，分散整体的力量。有许多发往明慧的消息不断的更改，就是协调不到位、沟通不够、着急着火的原因。忙中出错，无形中给明慧的同修增加了工作量，给看到的同修一头雾水，因为有时候，一字之差，谬之千里呀。

再有，个人证实法的问题上，要做到以法为师，不固执己见。不同的年龄、不同的经历、不同的学识、不同的层次都会造成认识上、做法上的差异，作为每一位同修，尤其协调人，不强加于人，善意的沟通，平和、理性、慈悲的对待矛盾，一定会收到最佳的效果。

以上是个人的理解，不妥之处恳请同修慈悲指正！