敬爱的师父好！
各位同修大家好！

我在一九九七年得法，很荣幸能在今天和大家交流我担任桃竹苗辅导站协调人的修炼心得。师父说：“你们对大法所做的工作不会与你们本人的修炼无关，工作中处处都体现了对你们心性提高的因素在里边”（《精進要旨》〈清醒〉）。因为有法，做大法工作时，才让我察觉自己的不足，在此分几个方面交流：

修去计较心、求报的私心

自从担任协调人，我意识到自己修好、做好，会影响地区的修炼状态和众生得救，要求自己尽量按照法的标准提高心性。以法为大，大法中的事情尽快转达给同修和主动去做；正法進程有大的变化，尽量用法理和同修交流。因为这样的表现，有同修不知不觉对我产生依赖。有些辅导员该尽到责任的项目，依赖有我可以帮着，没有充份发挥力量。

刚开始不觉的怎么样，大家是个整体，不分彼此，共同把事做好就对了，可这种情形久了还持续着，就不对劲了。虽然有交流，辅导员多少还存在依赖心。有段时间让该承担责任的辅导员多些锤炼机会，果然，多了磨炼，辅导员更能承担起责任和做好辅导工作了。

《二零零九年华盛顿DC国际法会讲法》中，师父说“这是慈悲，他不是有意的表现”，“他是没有代价的，不计报酬”。面对同修的依赖心，有一段时间我不是很愉快，觉的同修为什么一直想向我索取呢，为什么不能反过来想想我的需要呢？向内找后，我发现自己有计较心、求报的私心。悟到别人有需要我帮助时，就单纯去帮，不去想会给自己带来什么。

面对同修的矛盾不要被带动

有同修和其他同修发生矛盾，正过关当中心态不稳，与我交流的时候不自觉的便会说另一位同修的不是，多数时间我能守住心性。两个人发生矛盾，第三者听到了也要向内找，除了想想我有没有他们双方的问题，我也提醒同修：可以直接找对方交流，有误解弄清楚，才不至于相互间隔。善意和同修交流之前，我们先向内找，自己稳下来，也许再看同修的问题就不是问题了。

可有时候，出于人情、或对同修说的那个人也存在成见，当同修在说那个人怎样不好时，我不自觉也附和跟着说几句。师父在《各地讲法六》〈亚太地区学员会议讲法〉中说：“我希望你们更少的把精神头用在谁长谁短、谁好谁坏、谁怎么样怎么样上，把你们的精神头都用在证实法上。”“你们在议论谁好谁坏的时候，神都不拿正眼看你们。”我想，这方面我必须清醒的严守心性，不然对被说的那位同修不善，自己没修口造了业，同时可能削弱议论别人的同修向内找的动力，还可能加深他们之间的隔阂。

在协调集体活动中修去观念

接到要承办“声援六千万人退党活动”的电话时，我心里隐约有人的观念：这么大的活动一般需要一个月的筹备时间，三周够吗？前年已办过这样的游行了，同样活动还要再办吗？ 游行讲真相的效果好吗？但是这些虚软的念头没等升上来就被修好的强大正念取代了。对办事神速的大法弟子来说，三周足够了；虽然活动一样，不同的有缘人会被带引到这个场；多派人手发材料讲真相、加强横幅标语、搭配广播车就可以增强讲真相的力度了。人的念头一一被正念取代之后，头脑中便只剩下单纯的一念，就是：珍惜这救人的机缘，圆容配合好这件救人的事。

寻求其他协调人办此活动的共识时，发现有协调人被类似我先前的观念障碍着，犹豫不决，但经过交流，大家很快想法一致。我理解在办活动的起始点，同修间敞开心扉说出真正的想法很重要。心里有疑惑、不认同的想法，把它说出来，它才有被交流的机会，这样大家才能真正发自内心形成无间的整体。只是表面上配合，内心有负面念头，会影响整体证实法的效果。

在协调退党游行的过程，每个工作小组负责人的修炼状态并不一样，有的负责人很快理解我想做的，对我的提议做完善补充，比我预料中更好。有的负责人，受以前做法影响，无法随着新状况调整想法，不容易理解我所说的。

在活动前几天，一位负责人才发现我给他提议的做法比较好，但剩下时间不多，已经影响整体协调和细节的完善。我心里嘀咕：早点理解我说的就不会弄到时间这么紧了，不满和抱怨的情绪升起，整个人被负面思想笼罩着，这样的状态已经说明我心性有待提高了。静下来想想整件事：我面临的同修，修炼状态和做证实法事的经验不可能一样，碰到能理解我的，我就满意，不能理解我的，我就不满意，这样我的容量不是太小了吗？不管同修什么状态，我都善意理解，协助事情良好進行，这样才对啊。

不希望自己心性的不足影响整体协调和救人效果， 在协调过程中，我要求自己不许出现任何负面念头，一有负面想法就找原因。因为高标准要求，才使我正视、意识到这个几乎形成习惯的坏念头，就是：碰到别人做的与自己想要的不一样，就先抱怨、不满、甚至批评起来。这个思想习惯真要不得，会使我无法平心静气、理性慈善的看待任何事。

在接办这个活动的第三天，召开第一次筹备会。每次证实法活动是救人也是整体提高认识的机会。会议中先交流了在法上的认识，接着讨论具体工作。有位同修说怎么还没提供游行流程表，我心里想：这要与各地确认才能产生，才第三天就提这个要求，未免强人所难。如果作为常人，从表面上看我有充份理由生气；但是作为修炼人，不管同修什么意见，我会不高兴就是有没修好的地方。为什么这样一件小事让我感到心里不舒服呢，原来是“不愿让人说的心”在做怪，不愿让人觉的自己哪里没做好，哪里不行，存在一点好强的心。

另外一位同修建议印退党特刊，我说：为了让编特刊有充裕时间，决定办活动的第一天就通知编辑小组了。回答的语气语调还算平静，但自己知道在这当中有颗细微、隐蔽、不纯的心。待会议结束，查找到也是“不愿让人说的心”在作用，背后有不想被指导的心。还有，对这位同修存在成见，觉的他老喜欢表现自己很行。事情已经很明显，对同修存在成见，说明以前自己在这个问题上没有象修炼人一样要求好自己，关键时候便暴露出来了，使我没有办法达到慈悲。

游行当天集合的时候，有个大队超过主题横幅的位置，眼看接近摄影时间，我虽心里有点着急，保持冷静请同修往后退。活动结束想起这事，就感到当时自己态度不够谦和，语气有命令的味道，为什么我不能温和的引导同修呢？认真想了想，找到那颗在别人之上的心。自担任辅导员以来，找到这颗心的次数数不清有多少，这方面执着特别大。为了负责任做好协调人工作，带着人为执着心，起到效果对常人来说也许不错，对修炼人来说，却不符合标准。这次自己意识到存在对“名、位”的执着，没有放下协调人“名、位”的框框，致使我无法用纯净的本性，表现该有的纯善。

这次活动对我来说虽然有这些修炼因素，总体来说，各小组负责人既能主动协调组员完善具体做法，也能随时与辅导站在法上商量和配合，展现大家成熟的修炼状态。

修去争强心

最近在全台协调人的网路会议上，有位协调人平和、义正达理的表达一项建议，一说完，另外一位协调人不认同，予以反驳。就在那时，我内心竟然对被反驳的协调人浮现一缕嘲讪味道的笑意，怎么会有这种坏念头呢？原来是先发言的同修，表现很好，很有自信，触及我隐晦的争强心。悟到争强心背后有自以为是、以为自己挺行的心态，这些心态与在常人中的学历有关。如果对常人中的成就沾沾自喜或把它拿来抬高自己，我的心不就还在常人中吗？生生世世学历不知有多少，但那都是后天的壳，被这个壳局限着，对修炼是个障碍，思想会变狭隘。

在这次会议中，我也提出推动一个项目的方法，负责同修没有采纳，虽然我不认同她的说明，但是想起《美国首都法会讲法》中说的“遇到什么事情不要往前顶劲”，“把心放下来，往后退一步，去解决。”我暂时按捺住没发言。过一会儿我再发言时， 对这个项目推动不理想的地方予以提出来，语调语气还算平和，可是过后我知道里头掺杂不善的心，往深层想，是自己的意见没被认同，有一丝不平的心。

为什么意见没被采纳，就有一点不高兴呢？那背后有不少细微的心纠结在一起，有强调自己的感觉，期待别人应该对自己如何如何；有执着自己的威信受到了冲击；还有认为自己想法蛮好，没被采用挺可惜。显然，我不能期待每个人思维跟我一模一样，从而能完全接受我的想法；当我不负责一个项目时，是无法站在那个项目上全盘考虑的，换成我来负责，或许也不见得采用我建议的方法吧。

结语

《在新唐人电视讨论会上的讲法》中，师父提到：“大家都说‘助师正法’、‘助师正法’，不管怎么说，这句话我觉的很有份量，也希望大家能够做到、尽量做到。”学这段法时我特别有感触。“助师正法”有无上荣耀，是珍贵无比的修炼机缘，也是我史前的誓约。在大法洪传的今世我有幸得法，使执着心有了洗净机会，对师父再造之恩无法言表；对师父拯救宇宙众生的佛恩浩荡更有无尽的敬意。圆容师父想要的，努力成为新宇宙标准的生命，我唯有继续遵照师父的指导，修好一点，更好的证实法；精進不懈怠多救一些众生；对整体再多发挥正面力量。这样才不愧正法时期大法弟子的称号，才不辜负师父的洪恩浩荡和众生的殷殷期盼。

谢谢师父！谢谢同修！

（二零零九年亚洲法轮大法修炼心得交流会发言稿）