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https://www.minghui.org/mh/articles/2008/10/22/188241p.html |
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真正用法来纯净自己 |
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【明慧网二零零八年十月二十二日】过去我有一个坏毛病，那就是所谓的“嫉恶如仇”，眼里容不得沙子，所以在一生中得罪不少人，啥官也没捞到，不是没有机会，就因我的“看不惯”、“爱管闲事”，每次机会都成了个鸡飞蛋打。不要说在外面，就是在家里，横竖也要争个理字，这吵闹嘛，当然少不了。 得法修炼了，在不断去掉名、利、情的过程中，私心少了很多很多，可就这毛病仍坚持着，得罪了不少内内外外的人，同修最多，可直到不久之前还没认识到这是个毛病--很大的执著。 当时认为，这不是毛病，是刚正啊！截窒世下流啊！为法负责、为同修的安全负责啊！等等，等等，就是看个常人电视，看见坏人行恶，好人愚善，都气得不行。甚至还想用法理来掩盖自己的这个执著，一边用法理分析对错，一边口中念叨“这个该下地狱、受惩罚，那个是笨蛋……”评论着，尤其更希望周围的家人（也是同修）能懂得用法理分清对错，不要对前车之鉴视而无睹。可往往总是好心没好报，连家人也不理解，说我是人心、不善，被常人行为带动等等。 可我还不认为自己有什么“毛病”，还坚持着：我是就事论事啊，是让你们明白法理呀！ 对犯错误的同修，尤其是哪位不听劝告，还深感一丝委屈的，我就不想与之交往了，被家人提醒不善时还在法中找理由。这毛病拖了很久，这疙瘩一直没解开。直到有一天…… 那个星期天，我们同修照常在一起集体学法。有个同修提出了个疑问让大家帮他悟一悟。他说，他们公司有个员工，业务成绩不好，可要求回报很高。有一天下午那员工找到同修要求涨工资。同修给他好好讲：你为什么要求涨工资？你的月业务计划没按要求完成，我凭什么条件给你涨工资呢？员工中每个人的待遇都是以自己完成任务的情况为根据的，我可不能给你涨。那员工不依不饶，就死赖着要涨，而且以如果不涨就提出辞职相威胁。同修虽在给他讲着他如何不对的道理，可自己渐渐地说话声音也大了，这时这个员工突然来了一个一百八十度的大转弯，嘻嘻哈哈的问了一句：老板，你是生气呢？还是声音大？同修一下愣了，“是啊，我是修炼人，我在归正常人的行为，只要他思想转变了，工作做好了，我就给他一两万都不在乎，那我是生气呢？还是声音大？看来师父通过常人的嘴来点化我，我是真的有点生气了，因为我最看不惯的就是这种人。” 同修把这经过拿出来，让我们在法上帮他悟一悟，他明明是在归正人心，“截窒世下流”，道理讲得都在法上，为什么还有“生气”这种人的状态出现呢？ 他这一问，让我一下茅塞顿开，我一下明白了！我说：在讲道理时，我们的出法点的确是在法上，可在处理事情的这个环节上，没有真正做到用“真善忍”法理去善化众生，在归正有错误的人时掺了情，掺了自己的观念、喜好及自己的生命特色而做衡量标准，符合我的我就高兴，不符合我的我就不高兴。师父说：“因为人有情在，生气是情，高兴是情，爱是情，恨也是情，喜欢做事是个情，不喜欢做事还是个情，看谁好谁不好，爱干什么不爱干什么，一切都是情，常人就是为情活着。”（《转法轮》）当我们在处理事情时，面对矛盾时，看见常人甚至是同修有缺点时，不自觉的用了自己的喜好，自己的脾气、秉性、特点来衡量，产生了厌恶或嫌弃等人心。理也讲对了，可不能打动人心，使人心向善，更不用说让别人感动得落泪了。 没有完完全全站在大法的法理上无私的衡量，掺了个人感情这些不纯净的杂质，当然有漏，当然是自己错了。 在学法小组上我们学“附体”这一节时，当读到“有的人没有师父，可能有个过路的管一管。因为觉者在各个空间多了，那个觉者一看这个人，瞅瞅他，跟他一天一看不行，走了；明天又来一个，瞅瞅这个人不行，又走了。”更悟到，什么才是神佛应有的境界啊！无私——不是他的人，只要他有修炼的心，他也管，做而不求；不执著——瞅瞅不行，走了，拿得起，放得下。从中又联想到师父《洪吟二》中“无善无恶出了极”和“师徒不讲情 佛恩化天地”的大慈大悲。大法弟子作为未来的觉者，不同世界的主和王，应真正站在理上去衡量、处理对错、善恶、好坏的，公正又无私，真正什么都能够理解，什么都能够宽容的胸怀，时时处处用不同层次的法理来衡量，不掺杂一丁点为私为己的东西。 所以学好法，放下人的一切，真正从人中走出来，才是做好三件事的关键。 我终于解决了应如何正确对待有执著心和有明显错误的人的问题，终于找到了我在处理与人之间的关系上的疙瘩并可以解开了。 个人体悟，不对之处请同修慈悲指正。 (English Translation: http://www.clearwisdom.net/emh/articles/2008/11/17/102346p.html) |
| 成文：2008年09月28日 发稿：2008年10月22日 更新：2008年10月22日 10:01:59 |
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