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【明慧网2006年3月17日】回想我参与新年晚会的演出，一路走来总是不太坚定。打从一开始，我就不是主动加入，只是在同修的鼓励下参与，有很多次都想退下来，只是没说出口，几次提了出来，终因同修们的加油打气而留下来。
在常人中，我有一个特点：在我出现的场合，我很容易变成领头的人，锻炼了自己拥有较大的理解力、沟通能力与包容力。我很容易理解每个人的想法、也能够包容各种不同的意见。当然，同时也不自觉的养成了我的傲慢态度。修炼大法后，这些特质也同时体现出来。 在我参与的演出团体中，我很“自然的”成为联系人，在新年晚会演出过程中，常因为耽搁了我另一工作而使我困扰，造成我经常会冒出想离开的念头。我一直苦恼于无法摆正两边的关系，总想便宜行事，不自觉的助长了我在常人中那种权力傲慢的态度，未能尊重同修们的感受。 直到昨天中午同修传来了一封信，其中写到“队长的威信”，我先是生气、后又静静的想着。生气的想着，觉的这位同修真是把我看扁了：“不管她再怎么鼓励我，我再也不当这个队长了。”隔天我静静的想着：师父教我们遇到了矛盾要向内找，我生气了不就是有矛盾了吗？我决定静下心来向内找，并把这过程写下来。 为什么同修来信要我做事时要能让队员们“信服”？信中还提到“不在于建立队长的威信”这几句话。是啊，常人中热心公益做了好事就会受到表扬、做了领导就能指挥别人、有了功绩就会受到人家的恭维……的确，我在常人中都获得了这些；可是，这些怎么是大法弟子做三件事时所能要的东西呢？ 《在亚太地区学员会议上的讲法》中，师父说：“其实我们只是一个联系人，为大家服务的人，没有权力，没有权威，协调好大家，这就是你们能够帮师父在人表面起到的最好作用。”我一直以为我做到了师父的要求，我也确实抱着为大家服务的心在做事呀！其实我为大家服务时却隐藏着如下的执著心：我希望同修们照我的话做、不要有意见；我希望同修们能看到我做了很多事，赞扬我一下；我做成了重大的协调任务，还希望得到同修的恭维…… 感谢慈悲的师父。当我抱着这些隐蔽很深的执著心做事的时候，我不但没得到同修的配合、赞扬与恭维，反而让我接连的听到许多批评，而我几乎快要被这些批评打败了，我还不悟，还觉的自己不该把时间花在这里、应该专心在另一个小组的工作上。直到矛盾越来越大，不知如何是好的时候，我才开始静下心来向内找，往更深处去挖根。 在一步步刨根去执的过程中，我感到内心平静而纯净，我不再萌生退出这个演出团体的想法，也更能坚定的继续参与各项大法工作，因为我体悟到我所做的事都是圆容整体、救度众生，这是何等的殊荣神圣！“真能这样提高上来，你们在纯净心态下所做的事才是最好的事，才是最神圣的。”（《再认识》） 感谢师父，感谢同修的指正。 个人层次有限，不足之处请不吝指正。
(English Translation: http://www.clearwisdom.net/emh/articles/2006/4/6/71631.html)
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